Titre : Comment la Sacem a réussi son projet de sevrage au mainframe
Contenu : La Sacem, société de gestion des droits d’auteur pour les œuvres musicales, a récemment mis fin à l’utilisation de son mainframe Unisys après de longs mois de travail. Cette transition vers un nouvel environnement technologique a été un véritable défi pour l’entreprise, mais elle a été couronnée de succès. Dans cet article, nous reviendrons sur les étapes clés de ce projet de sevrage au mainframe et sur les raisons qui ont poussé la Sacem à entreprendre cette transition.
Depuis de nombreuses années, la Sacem utilisait un mainframe Unisys pour gérer ses données et ses processus métiers. Cependant, avec l’évolution rapide des technologies et l’émergence de nouveaux systèmes informatiques plus performants et plus adaptés à ses besoins, l’entreprise a décidé de se séparer de son mainframe.
Cette décision n’a pas été prise à la légère, car le mainframe était un élément clé de l’infrastructure informatique de la Sacem. Cependant, son coût élevé, sa complexité et sa technologie obsolète ont finalement poussé l’entreprise à entreprendre ce projet de sevrage.
Pour mener à bien cette transition, la Sacem a travaillé en étroite collaboration avec des experts en informatique et a suivi une méthodologie rigoureuse. Tout d’abord, l’entreprise a effectué un inventaire complet de toutes les applications et données hébergées sur le mainframe. Cela lui a permis d’avoir une vue d’ensemble sur les éléments à migrer vers le nouvel environnement.
Ensuite, la Sacem a procédé à la migration des données et des applications les plus critiques vers une infrastructure Cloud. Cette transition a été réalisée progressivement afin de minimiser les risques et de garantir une continuité de service pour les utilisateurs.
Parallèlement à cette migration, la Sacem a également modernisé ses applications en les adaptant aux nouvelles technologies et en les rendant plus agiles et plus évolutives. Cette modernisation a permis à l’entreprise de gagner en performance et en efficacité dans la gestion de ses processus métiers.
Enfin, la Sacem a formé ses collaborateurs à l’utilisation du nouvel environnement technologique et a assuré une assistance continue pour faciliter la transition. Grâce à une communication claire et transparente, l’entreprise a réussi à impliquer l’ensemble de ses employés dans ce projet de sevrage et à les accompagner dans cette évolution.
Aujourd’hui, la Sacem a complètement abandonné son mainframe et est passée à un environnement technologique moderne et innovant. Ce projet de sevrage a permis à l’entreprise de réduire ses coûts et d’améliorer sa flexibilité et sa réactivité face aux évolutions du marché. La Sacem a ainsi réussi à relever le défi de la transition technologique et à se positionner en tant qu’acteur majeur de la gestion des droits d’auteur dans l’ère du numérique.