Billet de blog : Découvrez comment Lufthansa a automatisé le traitement de ses factures fournisseurs pour gagner en efficacité et en productivité.
La compagnie aérienne Lufthansa a récemment fait parler d’elle en unifiant et en automatisant la gestion de ses factures fournisseurs au sein de sa filiale Lufthansa Group Business Services (LGBS). Cette démarche s’inscrit dans une volonté d’améliorer la gestion financière, les achats et les ressources humaines pour l’ensemble du groupe.
Lufthansa, une compagnie aérienne de renom, a choisi de confier à sa filiale LGBS la gestion de ses processus financiers, d’achats et de ressources humaines. Cette filiale est responsable de la gestion de milliers de factures fournisseurs chaque mois, ce qui représente un important volume de travail et de ressources humaines. Dans un souci d’efficacité et de productivité, Lufthansa a décidé de mettre en place un système d’automatisation pour le traitement de ces factures.
Grâce à ce système, les informations de chaque facture sont automatiquement extraites et intégrées dans le système de gestion. Les employés de LGBS n’ont plus à traiter manuellement chaque facture, ce qui leur permet de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Cette automatisation permet également de réduire les risques d’erreurs humaines et de gagner en rapidité dans le traitement des factures.
L’unification et l’automatisation du traitement des factures fournisseurs ont permis à Lufthansa de réaliser des économies importantes en termes de temps et de coûts. En effet, les employés de LGBS peuvent désormais consacrer leur temps à des tâches plus stratégiques, tandis que les processus automatisés permettent de réduire les coûts liés à la gestion manuelle des factures.
Au-delà de ces avantages immédiats, cette démarche s’inscrit également dans une volonté de digitalisation et d’optimisation des processus au sein de Lufthansa. En utilisant les technologies les plus avancées, la compagnie aérienne met en place une gestion plus efficace et plus transparente de ses factures fournisseurs.
En résumé, Lufthansa a su tirer profit de l’automatisation pour améliorer ses processus de gestion des factures fournisseurs, tant sur le plan de l’efficacité que de la productivité et des coûts. Cette démarche témoigne de la volonté de la compagnie aérienne de rester à la pointe de l’innovation pour offrir un service de qualité à ses clients et optimiser ses opérations internes.