Titre : ERP et facturation électronique : comment réussir cette transition inévitable ?
La numérisation des processus est aujourd’hui un enjeu majeur pour les entreprises, et cela concerne également la gestion de la facturation. En effet, à partir du 1er septembre 2026, toutes les entreprises françaises devront être en mesure de dématérialiser leurs factures pour se conformer à la législation en vigueur. Un défi de taille pour les entreprises, qui doivent mettre en place des solutions adaptées pour être prêtes à temps.
Un chantier à flux tendu
La mise en place d’un ERP (Enterprise Resource Planning) est souvent considérée comme une étape clé pour accompagner la croissance et la transformation d’une entreprise. Cependant, l’intégration de la facturation électronique au sein de cet outil de gestion peut s’avérer être un véritable casse-tête.
En effet, cette transition implique souvent des modifications importantes dans les processus de facturation, ainsi que dans les habitudes de travail des équipes. De plus, le temps imparti pour se conformer à la loi est relativement court, ce qui rend le chantier encore plus complexe.
Sans adhésion des utilisateurs, pas de révolution IA
Pour réussir cette transition, il est essentiel d’impliquer dès le départ les utilisateurs de l’ERP. En effet, leur adhésion et leur compréhension des enjeux sont clés pour la réussite de ce projet. Il est donc important de les former et de les accompagner dans cette transformation, en leur expliquant les avantages et les bénéfices que cela apportera à l’entreprise.
De plus, l’intégration de l’Intelligence Artificielle (IA) dans l’ERP peut être un levier pour faciliter la mise en place de la facturation électronique. En effet, l’IA peut aider à automatiser certains processus et à détecter les erreurs éventuelles, ce qui permettra de gagner en efficacité et en productivité.
Un chantier pilote par les délais
Au-delà des enjeux organisationnels, la mise en place de la facturation électronique doit également prendre en compte les délais imposés par la loi. Les entreprises doivent donc se préparer en amont pour éviter toute précipitation de dernière minute.
Pour cela, il est recommandé de réaliser un état des lieux de l’ensemble des processus de facturation actuels et d’identifier les points à améliorer en vue de la dématérialisation. Il est également important de choisir un prestataire fiable et expérimenté pour accompagner l’entreprise dans cette transition.
En conclusion, la mise en place de la facturation électronique au sein d’un ERP est un chantier complexe mais incontournable pour les entreprises. En impliquant les utilisateurs, en s’appuyant sur l’IA et en anticipant les délais, il est possible de réussir cette transition dans les meilleures conditions et de bénéficier des nombreux avantages qu’elle offre.